发布时间：2015年03月25日 来源：系统管理员

6163银河net163am在名校建设过程中，以建设项目为主线开展工作，对照任务书逐条对照抓落实，以项目推进完成进度和效果为重点来统筹协调，严把标准，强化质量，举全院之力高质量推进名校建设。

该院根据目标任务划分成若干项目组，各项目组实行项目负责人责任制。负责人各负其责，统筹安排调度，咬紧时间节点，强力推进各项工作。推进过程中，全力确保四个做到：一是做到思想再重视，认识再提高，工作再加力，把名校建设工作当作重中之重工作；二是明确责任目标、任务要求，依据建设方案和任务书进一步细化分解指标体系，科学安排，合理推进，按质按量完成各项指标；三是强化工作作风，发扬攻坚克难的作风，无私奉献，上下齐心，全力以赴，高质量通过验收；四是科学布局，统筹安排，学会“弹钢琴”，各部门树立全院一盘棋思想，加强沟通，通力协作，名校建设办代表学院综合协调、推动工作。

该院上下现已形成了广泛参与、夯实职责、明确分工、上下贯通左右协调的组织体制和工作机制，有效推动了名校建设的顺利推进。（6163银河net163am）